-Etablir un plan pluriannuel, sur 3 ans, afin de remettre progressivement en état les rues du village, inclure toutes les résidences (Le Carcassès, Borde-Grande, Le Moulin Tour, La Brunette, Le Courtal) se trouvant à l’écart du village pour en faciliter l’accès et la sécurité.Engager une étude pour la sécurisation dans la traversée du village de « panneau à panneau » et solliciter le conseil général pour la gestion des travaux.

-Mettre en oeuvre un plan de réhabilitation des bâtiments et aires publics du village: foyers municipaux, tennis, boulodrome, parking supérette, terrain de jeux. Equiper ainsi la municipalité de moyens et d’outils permettant l’élaboration de ces travaux.

Afin de pouvoir soutenir la population et de la faire augmenter:

-Détermination du PLUI (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal) et les aménagements qui seront soumis à une concertation publique.

-Créer les conditions pour que la commune assume toutes ses responsabilités en matière d’urbanisme et dispose à cet effet d’une commission d’urbanisme capable d’examiner les évolutions à envisager, d’étudier les demandes de permis de construire en partenariat avec la communauté des communes et de gérér le patrimoine locatif de la commune (bâti et non bâti) pour permettre l’efficacité de la cohérence tarifaire et la transparence des attributions de logements locatifs du domaine communal.

-Créer des logements collectifs de qualité sur les communaux ou par le rachat de locaux ou terrains vacants privés, permettant:

- aux habitants de se loger dans de bonnes conditions avec la possibilité d’un système de location de garages indépendants.

-aux artisans et commerçants de bénéficier de structures de dépôt de matériel ou de stock sous forme d’ateliers relais.

-Réorganisation foncière visant à améliorer la structure parcellaire des fonds agricoles et forestiers par voie d'échange en vue:

-d’aider l’installation des agriculteurs et des éleveurs en mettant à disposition des terrains communaux en tenant compte du volume et de l’intérêt pour la collectivité de ces installations (entretien des espaces, agriculture respectueuse de l’environnement.).

-de maintenir des espaces naturels et de les protéger des incendies de forêts.

-Reprendre et maintenir l’entretien du Sou et de ses berges dans son intégralité en étudiant la création d’un syndicat avec la possible participation de la commune de Termes tablant sur un emploi avec le cautionnement du SMMAR (Syndicat mixte des milieux aquatiques et des rivières.), à destination de parcours de pêche, de randonnées et autres....

-Créer un lieu de rencontre dans le village, à l’ancienne mairie située sur la départementale avec un projet de café-restauration en location-gérance pour particuliers à moyen terme.

Les objectifs seront à déterminer par une étude de rentabilité effectuée par la CCI de Carcassonne.

-Rénovation du foyer communal et du foyer du 3° âge, agrandissement de la salle des jeunes.

-Création d’une commission extra-municipale, structure de débats et de propositions pour le dynamisme culturel entre élus et Présidents d’associations afin de:

-proposer une politique culturelle active entre les associations avec une mise en commun de moyens et de compétences.

-doter les associations d’une aide financière justement répartie.

-rechercher des convergences d’intérêts et de complémentarité entre les associations, les commerçants, les artisans et autres.

-Mise en place d’un repas communal de fin d’année avec invitation de toute la population.

-Installer un point d’écoute et d’échange dans la mairie et mettre en fonction un site internet interactif d’échanges de vue entre les habitants et les élus avec la possibilité de consulter les délibérations du Conseil Municipal traduites en anglais et autres si demande.

-Définir le patrimoine historique et le potentiel touristique du village.

-Créer des équipements de loisirs attractifs tels que des circuits touristiques avec un parcours dans le village, des sentiers de randonnée autour des écarts et de la rivière.

-Mettre en place une politique de signalétique efficace aux principales « entrées » ou centres de vie de la commune, un affichage du plan détaillé de Laroque, permettant de situer les diverses rues du village, les commerces, les lieux touristiques et en indiquant les manifestations culturelles à venir.

-Amélioration de l’aire de camping de la gare en vue de déterminer les besoins afférents en vue de la création d’un camping municipal: électricité, distributeur alimentaire géré directement par la Supérette.

-Aménager une aire de repos (Route de Borde-Grande): bancs, jeux, boulodrome et autres....

Ce qui implique une adhésion totale au troisième projet de développement de la communauté des communes.

Afin de synthétiser notre démarche, nous voulons que le village avance avant tout et avec tout le monde, et c’est possible.

Nous vous proposons une vision différente de celle de la municipalité précédente et de sa liste sortante soit: porter ensemble un projet réfléchi pour Laroque de Fa.

La dynamisation de Laroque passe par la capacité de la commune à soutenir la population actuelle et à en accueillir une future au travers de notre proposition de réaménager le village en facilitant l’accès aux permis de construire et en créant des hébergements sociaux.

Tout comme les résidences se trouvant à l’écart du village qui doivent bénéficier de la même considération en matière d’accès, de sécurité et de normes.

Un projet touristique nouveau qui représente une opportunité incontestable pour Laroque tant au niveau économique que social.

Un village propre, actif, une municipalité énergique et égalitaire dans tout son ensemble.

Toute l’estimation de ces projets est disponible au 04 68 70 00 07.